为有效破解内科运营瓶颈，着力补齐科室管理、病案质量管控及专科体系建设等方面存在的薄弱环节，6月3日下午，我院组织召开内科科室管理工作推进会。院长邓炜、副院长何新出席会议，医务科、运营管理科、医保科、物价科及内科全体医护骨干参加会议。

       会议针对内科当前运营中的难点问题以及专科建设中的短板，逐项进行了系统梳理和深入剖析。内科医护人员结合临床工作实际，逐一发言交流，聚焦岗位职责划分、病历常态化质控监管、特色诊疗项目落地实施、亚专科细化建设等具体内容，进一步明确了落实路径与实施方案。

       邓炜在总结讲话中要求，一要强化科室管理团队协同建设，切实压实岗位职责，凝聚工作合力，健全内部协作机制。二要更新临床诊疗思维模式，立足学科发展方向深耕专业技术，依托临床实践积极探索技术创新，拓宽专科发展路径。三要坚守医者初心与责任底线，围绕患者就医需求，持续精进诊疗水平，靶向化解群众就医过程中的难点与痛点问题。

       下一步，医务科将联合各职能科室建立常态化督办机制，紧盯各项整改任务的落地与成效，通过精细化、规范化管理夯实内科专科建设基础，持续提升内科医疗质量与学科综合服务能力。